一、战略规划与品牌管理

1. 制定并执行市场战略： 根据景区定位、目标客群及市场趋势，制定年度及中长期市场战略，明确目标、预算及执行方案。

2. 品牌建设与推广： 负责景区品牌定位、形象塑造及传播，提升品牌知名度和美誉度。

3. 市场调研与分析： 定期进行市场调研，分析游客需求、竞争对手及行业趋势，为决策提供依据。

4. 产品策划与包装： 根据市场需求，策划并包装旅游产品，提升景区吸引力。二、市场推广与渠道拓展

   1. 制定推广计划： 制定年度、季度及月度市场推广计划，选择合适渠道和方式，提升景区曝光度和客流量。

   2. 媒体合作与公关： 与各类媒体建立合作关系，策划公关活动，提升景区影响力。

   3. 线上营销： 负责官网、社交媒体等线上平台的运营与推广，提升线上流量和转化率。

   4. 线下推广： 策划并执行线下推广活动，如展会、路演等，扩大景区知名度。

   5. 渠道拓展： 开发旅行社、OTA等合作渠道，拓展客源市场。

   6. 会员体系：会员搭建。

   三、团队管理与预算控制

   1. 团队建设： 组建并管理市场团队，明确职责，提升团队效率。

   2. 培训与考核： 制定培训计划，提升团队专业能力，并定期进行绩效考核。

   3. 预算管理： 制定市场预算，控制成本，确保投入产出比。

   4. 数据分析与优化： 定期分析市场数据，评估推广效果，优化策略。

   四、其他职责

   1. 跨部门协作： 与景区其他部门紧密合作，确保市场活动顺利实施。

   2. 完成上级交办的其他任务。