1、协助部门经理组织制定年度、季度工作计划及考核标准，并进行督导、检查落实，协调各门店与公司其他部门关系；
2、参与制定品牌营销计划与业绩目标管理方案，并严格落地执行，带领团队完成既定目标;
3、负责运营团队的日常管理，制定并执行规范的业务流程，提升团队整体的工作效率,做好商品陈列、促销管理、库存管理等相关工作;
4、定期巡视考核门店，指导、培训和支持门店团队改进运营质量，保证顾客服务、库存管理及门店各项工作的高标准执行，及时对门店进行运营分析和利润分析，针对性的提出整改方案，降本增效；
5、负责服务区合作业务及公司其他业态安全检查、督促责任部门对隐患整改等工作；结合公司年度安全任务指标。