物料计划与调度：根据生产需求制定物料计划，确保生产的连续性，并合理控制库存水平，避免积压或短缺。
供应商协调：与供应商沟通，跟进物料到货时间，确保原材料按时供应，并处理采购过程中的问题。
库存管理：负责物料的出入库管理，监控库存状态，定期进行盘点，确保库存数据的准确性。
成本控制：通过优化库存结构和采购流程，降低物料成本，提高资金使用效率。
特殊物料处理：针对特殊物料（如高精密设备部件），制定专门的管理策略，确保其安全和质量。