1、生产管理:统筹铝棒熔铸车间的生产计划、物料调度及订单交付，确保生产任务按时完成。
2、技术优化:制定生产工艺标准，优化生产流程，解决技术难题，并主导关键环节(如放水操作)的工艺改进。
3、安全管理:落实安全生产制度，处理突发设备故障和工艺异常，保障生产连续性。
4、团队建设:管理车间人员，提升团队效率，并负责人才培养和组织建设。