1、严格执行出入库手续，保证数量、规格、种类、时间与相
关单据一致;
2、日清月结，凭单下账，按时上交报表，做到账、物、卡一
致。
3、做好定期盘点工作，了解仓库的储备情况，对储备不足或
超储积压、呆滞和不需要现象及时上报。
4、对于账物卡不一致情况进行原因追查，损益单编制盘点，
按流程调整账面数字。
5、对仓库管理工作流程提出优化建议。