1.招商：根据公司战略制定招商计划与策略，分解目标并执行。确保集团年度招商指标顺利进行，达成出租率等指标；
2.营运：负责集团在营项目的运营管理，制定运营计划，提升项目整体经营业绩。监控品牌经营状况，优化项目业态组合；
3.团队：负责招商营运团队的组建、制定团队工作计划和规章制度并监督执行，提升团队整体业务能力和执行力；
4.市场：关注市场动态，分析市场趋势和竞争对手，为项目的招商和营运策略调整提供依据。