1、负责现场作业环境管理，包括生产车间物流叉车和物流工人的现场管理。
2、物料管理，包括物料追踪、报缺、入库管理、理货、 上线补给等。
3、存货管理和质量监控，包括破损判定支持和外部供应商运营绩效管理。
4、人员管理，包括新入职员工的培训、人员缺岗时的顶岗、团队建设、绩效考核。 5、物流体系的管理标准、岗位SOP的建立和落实。
6、物料在ERP系统回的准确性，定期提交各类报表。
7、仓库及物流过程中各类器具及周转箱的管理。
8、监督物流班组的体系、流程及规章制度的执行，以及员工的评定、培训及考核管理。
9、物料盘点，确保账、物数量和状态的一致性， 负责物料的整理及仓库的"6S"管理。