1.接收甲方单位任务，安排车辆；先测算再沟通后安排.并按照最合理方式做到车辆利用最大化。合理派遣做到工作量的平均。
2.车辆运行管控；通过GPS等设备督促车辆按时到达装货场地，按时到达卸货场地。
3.每日派发的零星工作量进行汇总-制表-上报。每日发到工作群里核对确认。
4.路单的回收，审核与交接。派发任务，回收路单，据每日派车发表标注好，路单已收回，未收回，交回的路单进行审核。
5.按照甲方的要求规定，安排车辆时通知驾驶员带好所需工具。
6.驾驶员请假、调配、顶班。根据任务情况作出合理安排，与车队长做好工作交接。
7.外请车辆工作量核对，油服外请车辆工作量的统计，核对。
8.中原零星的系统接单，正确填写车辆信息完成接单工作。
9.费用报销、费用开支管理，按照实际情况向相关领导申请。