1. 根据本县（市/区）实际情况，制定和实施 公卫社康工程工作站 的运营战略，确保运营目标与工程整体战略一致。
2. 管理运营团队，确保团队高效运作，按时达成业绩目标。
3. 监控并优化运营流程，提高运营效率和质量。
4. 负责对本地工作组服务的生命周期管理。
5. 与公司部门紧密合作，确保运营活动与市场需求和公司战略相匹配。
6. 管理预算，控制成本，提高运营利润率。
7. 定期向 公卫社康工程组织工作委员会工作站主任 报告运营状况，并提出改进建议。