1、销售运营体系建设：协助销售运营负责人参与设计和优化销售流程，确保销售活动高效运行；进行数据统计分析，为决策提供依据。

2、销售目标与计划管理：协助销售团队设定销售目标和制定实施计划，并跟踪记录执行进度，确保目标达成。

3、价格体系监督：监控各销售区域的价格执行情况，保证价格策略的一致性和有效性，维护市场秩序。

4、产品及客户服务改进：根据客户反馈和市场需求，协同相关部门推动产品优化和服务水平的提升。

5、数据分析与报告：定期收集发货数据、佣金数据等关键业务指标，进行深入分析并形成报告，帮助管理层做出更加精准的商业决策。

6、客户资料与订单流程管理：协助销售团队管理客户资料，优化订单处理流程，提高工作效率和服务质量。