1．深入分析城乡供水与智慧水务市场（聚焦城乡供水一体化、集中供水规模化、小型
供水工程规范化三大核心赛道），制定并推动执行公司1-3年销售战略规划。
2．设定清晰的年度、季度、月度销售目标（营收、市场份额、项目储备量、利润率等
关键指标），并确保目标有效分解与达成。
3．持续进行市场动态、竞争格局、政策走向的研判，及时调整销售策略。