1、项目启动管理：项目中标市场开发中心移交相关资料后，该项目随即启动。对项目从启动、前期准备、过程施工、交（竣）工、保修全过程进行动态管理；根据工程项目需求，提出组织机构设计方案，向公司人力资源部推荐聘任项目部领导班子成员，合理的配置项目施工管理人员；向项目经理部转交（接）相关前期资料
2、项目过程管理：负责各项目实施过程中的重点目标管理；组织初步设计的审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督；审查设计变更文件；科技创新管理、审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任书的内容；参加项目验收；组织项目后评估工作；对项目实施全过程的服务、协调、检查、监控、考核、评比；对工程质量、进度、成本、安全、计划控制实行全过程组织管理；对进度计划审核、调整；并定期对各项目质量、进度、计划等各类报表进行整理汇总；

3、项目收尾管理：对直属项目的管理，实行日常服务、监控以及项目阶段性和结束时的考核评价，对工程质量、进度、计划控制实行全过程组织管理，对进度计划审核、调整。定期对各项目质量、进度、计划等各类报表进行整理汇总；深入施工现场，联系专家办协助项目解决施工中的工程技术问题，做好施工内业及技术指导检查工作；确定质量进度控制目标，对质量事故进行鉴定、处理；项目信用评价及考核工作；

4、信息化管理：督导项目完成质量、进度、收发文、交竣工及过程资料信息化建设。

任职要求：

1、本科及以上学历，土木工程、工程造价、工程管理等相关专业；

2、具有5年以上项目管理工作经验，熟悉工程技术、工程成本、工程造价、工程合同、工程管理等相关专业知识。