工作职责
1、用工改善
搭建线平衡CT数据库，并开展数据库的管理以及应用工作。依据数据库开展用工目标的制定、用工改善的策划推进等工作，支撑体系成本效率目标达成。
2、现场整理整顿
策划现场整理整顿工作，结合各车间对生产进行4S梳理，区分要与不要，对区域进行定容、定位、定量，调整现场布局，制定现场执行标准；对下发执行标准进行日常检查，对现场与执行标准不符的专业组通知责任人进行整改，优化现场布局、场内物流及作业环境，保证现场的有序。
3、创新改善管理
根据精益改善管理规定，组织车间收集员工改善提案，奖励优秀改善提案，充分运用员工思路对业务开展进行改进。组织车间筛选优秀改善案例编写媒体宣传稿件并协助电视台拍摄，举办改善发布会，并通过运用多种形式的改善宣传方式，营造全员参与改善的精益改善氛围。
4、精益培训
策划生产管理人员以及专业人员等精益能力提升方案，并组织筹备资源开展培训工作，针对培训人员制定有效的训后方案，持续提升人员的精益能力。
5、产能效率管理
综合应用动作改善、防错法、5Why及5W1H、双手作业分析、人机分析、流程程序分析、工作抽样等精益手法手法，挖掘生产过程中的浪费点，通过使用线平衡、标准作业等分析工具，优化现场布局，平衡各工序作业内容，提升生产效率。


任职要求
教育背景：统招本科及以上。
专业要求：工业工程、车辆工程等相关专业。
知识要求：
1、了解线平衡、作业单元改善、价值流等精益相关知识；
2、具备生产管理、工业工程的知识、手法及生产现场改善的理念，懂得设施及布局规划，有生产周期和效率改善能力；
3、熟练掌握人因工程、七大浪费、价值流、线平衡、单件流等精益基础知识
4、熟练使用办公软件；
5、有乘用车或商用车精益相关工作经验优先；
6、有一定项目管理知识。

能力要求：
1、熟练掌握CT、TT、必要人工、线平衡率、ECRS等基础专业知识，同时能基于相关数据对产线管理进行分析，为生产提供支撑；
2、具备生产管理、工业工程的知识、手法及生产现场改善的理念，懂得设施及布局规划，有生产周期和效率改善能力。