1、 制定工作计划：

根据项目管理室单项产品节点计划要求，提前做好本项目策划并制定详细设计计划；带领各专业主办（人员来源于专业设计师）团队按计划落实，保证单项产品设计全过程的进度、质量可控，产品最终顺利交付。

2、 承担工作任务：

在项目管理室的领导下和专业设计室的协助下，负责对各项目的技术管理。负责协调详细设计及送退审计划，按生产计划要求负责制订各项目技术准备计划（含设备物资订货计划）、设计计划、发图计划并检查计划执行情况，负责组织对各项目船东船级社意见的处理和关闭，同时负责各项目专业协调和设计成本管理。

3、 做好对内对外的设计协调工作：

组织各专业技术主办（设计师）召开项目例会、生产准备会、项目相关工艺、质量分析会等，并监督和组织各专业技术主办在设计、生产过程中各类对内对外的技术问题协调；

4、OHS管理：

负责本项目职业健康安全管理体系的有效运行并保持持续改进；负责项目危险源辨识、风险评价和管控；

EMS管理：了解本岗位环境因素，严格执行环保管理制度，履行应尽的社会责任。

5、 团队建设和管理：

为了提高工作效率，根据岗位需要，适时建议对口技术人员培训；根据工作需要，参与人力合理调配，指导本项目员工更有效地工作；参与考核评估本项目团队的工作表现，不断加强引导作用，提高整个团体的创新能力和全新精神。