1.财务报表编制:负责编制分公司的财务报表，包括月度、季度和年度报表，确保报表准确、有序，并按时提交总部。
2.预算管理:制定并执行年度预算，根据公司的经营目标和发展需求，为分公司 提供财务支持。
3.税务管理:负责分公司税务管理，包括及时缴纳各项税费、 填报各种税务报表，确保符合国家税收法规和企业内部规定。
4.资金管理:监督分公司的资金使用状况，制定资金管理计划， 确保资金利用效率、资金安全以及减少公司风险。
5.成本管理:制定成本控制措施，监督分公司成本使用情况， 推进成本降低，提高企业竞争力。
6.对内对外沟通:与总部财务部门保持流畅的沟通，协调分公司与总部财务部门的工作，确保信息共享；同时，与分公司其他部门协调工作，提高协同效率。
7.成本效益分析:对分公司的各项费用进行核算和分析，及时发现成本异常之处，拟定合理的成本控制措施。
8.财务风险评估:评估分公司财务风险，并采取相应的风险控制措施，确保企业的财务稳健发展