1. 采购执行
- 负责工程项目中材料的采购工作，依据项目需求及库存情况，精准制定采购计划，确保材料及时供应，满足项目施工进度。
- 严格按照公司采购流程，执行采购订单的下达、跟进及验收，确保采购过程合规、高效。
- 与供应商保持密切沟通，及时协调解决采购过程中出现的问题，如交货延迟、质量不符等，保障项目顺利推进。
2. 供应商管理
- 积极拓展并维护材料供应商资源，建立并完善供应商信息库，定期对供应商进行评估和考核，确保供应商的服务质量和供货能力。
- 负责与供应商的商务谈判，争取有利的采购价格、交货期及付款条件，降低采购成本，提高公司采购效益。
3. 材料管理
- 参与采购材料的质量检验和验收工作，确保所采购的材料符合公司项目质量标准和技术要求。
- 对采购材料的库存进行监控和管理，合理控制库存水平，避免积压或缺货现象，降低库存成本。
4. 物流配送
- 负责采购材料的物流配送协调工作，确保材料安全、及时送达项目现场，与物流供应商保持良好合作，跟踪物流进度，处理物流异常情况。
- 协同项目团队做好材料的接收和交接工作，确保材料数量准确、质量无误，保障项目施工顺利进行。
5. 数据管理
- 负责采购相关数据的记录、整理和分析，定期编制采购报表，为公司采购决策提供数据支持和参考依据。
- 建立并完善采购档案，妥善保管采购合同、发票、验收报告等相关文件，确保采购工作的可追溯性。
6. 成本控制
- 关注市场动态，及时掌握材料价格波动信息，通过优化采购策略、谈判技巧等方式，有效控制采购成本，提高公司项目盈利能力。
- 协助上级领导进行采购成本分析和预算编制，严格执行采购预算，确保采购费用在预算范围内。
7. 合规与风险防控
- 严格遵守国家法律法规及公司内部采购管理制度，确保采购活动合法合规，防范采购风险。
- 识别和评估采购过程中的潜在风险，制定相应的风险应对措施，保障公司利益不受损害。