1、雷神和机械师双品牌键鼠等产品在京东渠道实现第一竞争力份额；
2、客户体系赋能：基于差异化产品布局，制定到月零售目标，整合内外部资源助力目标达成；
3、根据平台促销节点和要求，协同店铺运营、企划规划活动节奏和内容营销；对店铺详情页和促销价格进行交叉检查；
4、从零售维度进行行业、竞品和流量分析，持续关注店铺爆款搜索排名和品牌排名热度，及时调整负责店铺的主推方向和促销价格，提升店铺市场排名；
5、FCS管控：基于实时零售状况管控进销存，避免滞销或脱销的情况，向中后端反馈行业趋势及机会点，提前布局预赢。