一、品牌标准维护与优化：
1、深度理解品牌设计标准，对接品牌设计审核工作，提升设计审核通过率。
2、定期总结设计审核工作中的问题或经验，帮助外部供应商理解品牌视觉规范。
二、设计规划与资源协调：
1、根据品牌推广节点（如新品上市、促销活动、线上推广等），提前制定下个季度设计排期表，明确设计需求优先级与交付时间。
2、筛选优质设计供应商，建立合作档案，协调供应商资源并跟踪设计进度，保障项目按时完成。
三、设计质量全程把控：
1、对供应商输出的设计方案提供专业优化建议（如风格调整、色彩匹配、元素使用等），规避品牌视觉偏差，确保所有对外宣传物料的设计风格、元素应用保持高度一致。
2、汇总设计过程中常见问题，形成可复用的《设计指引手册》，提升团队协作效率。
四、市场推广管理
协助统筹建店管理工作、协助统筹市场物料管理工作。