1、排配主生产计划（MPS），包括版本、线体、生产数量、发货数量等内容，确保生产有可执行依据，并驱动人机料等配置需求；
2、下发每日生产任务，包括班组、产品型号、工单等内容，确保每日生产计划按生产任务通知单要求执行生产并入库；
3、开立、监控和关闭每日生产工单，包括BOM、生产数量等内容，确保生产账务流和实物流同步进行，ERP系统成本即时有效；
4、测算操作类人力需求，跟踪实际分配落地，包括数量和时间点，确保人力及时上线，完成生产和交付任务；
5、管控半成品库存，包括半成品的库存数量，降低库存成本；
6、处理和协调生产过程中人机料等环节异常，包括协调人力配置、Delay生产计划弥补等，确保生产达成和交付。