一、主要工作职责
1、战略规划与目标管理
①基于商业街区的整体定位（如潮流青年聚集地、亲子家庭中心、文化创意街区等）及市场环境，制定中长期招商战略、年度及季度招商计划，明确招商目标、品类规划、品牌层级及租金收益指标。
②定期分析宏观经济、商业地产行业趋势、竞品动态及目标客群需求变化，优化招商策略，确保街区商业定位的前瞻性与适应性。
③负责招商团队的目标拆解与过程管控，将招商任务细化至各品类、各团队及个人，定期跟踪进度，及时解决目标达成过程中的核心问题，保障招商指标顺利完成。
2、招商拓展与品牌合作
①统筹核心品牌及重点商户的招商拓展工作，建立并维护与国内外知名连锁品牌、头部网红品牌、特色本土品牌及优质服务商的长期战略合作伙伴关系。
①主导重大招商项目的谈判与签约，包括租金体系、合作期限、装修免租期、经营扶持政策等核心条款的洽谈，平衡企业收益与商户发展需求，降低合作风险。
③指导团队开展招商信息搜集、商户筛选、意向洽谈等基础工作，建立完善的商户资源库，实现招商资源的高效复用与动态管理。
3、团队建设与管理
①搭建高效、专业的招商团队，制定团队及个人的绩效考核体系，明确奖惩机制，激发团队积极性与战斗力。
②负责团队成员的培养与成长，通过定期培训（如招商技巧、品牌知识、谈判策略）、案例分享、实地带教等方式，提升团队整体专业素养。
③营造积极向上的团队氛围，加强内部沟通协作，解决团队管理中的矛盾与问题，提升团队凝聚力。
4、招商运营协同与商户服务
①与运营、企划、工程、物业等相关部门建立紧密协同机制，确保招商与运营的无缝衔接，如配合运营部门制定商户开业指引、参与商户经营数据分析及经营帮扶工作。
②主导建立完善的商户服务体系，从商户签约、装修进场、开业筹备到日常经营，提供全流程跟踪服务，及时响应并解决商户在经营过程中遇到的问题（如经营扶持、政策咨询、资源协调等），提升商户满意度与续约率。
③定期组织商户沟通会，收集商户对街区运营、活动策划等方面的意见建议，促进商户与街区的共同发展。
5、数据管理与报告输出
①建立健全招商数据统计与分析体系，定期汇总招商进度、出租率、租金收缴率、商户经营数据等核心指标，形成数据分析报告，为管理层决策提供数据支持。
②按时向汇报对象提交招商工作月报、季报及年报，详细说明工作进展、目标完成情况、存在的问题及下一步工作计划。
二、任职资格要求
1、学历与专业
本科及以上学历，市场营销、工商管理、商业地产、经济学等相关专业优先。
2、工作经验
8年以上商业地产招商工作经验，其中3年以上招商团队管理经验，有大型商业综合体、特色商业街区、文旅商业等相关项目招商管理经验者优先。
3、具备成功的招商团队搭建及招商指标达成案例，熟悉[目标城市及周边区域]商业市场环境、消费客群特征及主流品牌资源。