一.科研项目管理
1.项目规划与申报：负责组织申报各类科研项目，撰写项目申请书等相关材料。
2.项目实施与监控：组织实施科研项目，合理安排项目进度，监控项目进展，及时解决项目中出现的问题，确保项目按计划完成，达到预期目标。
二、知识产权管理
1.负责公司科研项目的知识产权管理工作，组织团队进行专利申请、技术秘密保护等工作，维护公司的知识产权权益。
三、市场与外协管理
1.组织制订公司产品市场开发规划和国内外市场长、中、短期计划，组织实施。
2.负责制定公司市场开发、销售管理、渠道管理等市场营销规章制度，监督执行。
四、团队建设及管理
1.组织员工培训与技能提升活动，根据生产需求与员工技能短板，制定针对性培训计划，培养多技能员工，提升团队整体生产能力与技术水平。
2.营造良好的生产工作氛围，关注员工工作状态与职业发展需求，建立员工沟通渠道，及时解决员工在工作中遇到的问题与困难，提高团队凝聚力与稳定性。
五、上级交办的其他任务
1.根据公司的发展战略和经营目标，完成上级领导交办的其他工作任务。