岗位职责：
一、经营分析：
深入了解业务，根据业务的执行情况，搭建财务BP管理模型，根据数据分析结果提出合理化建议与意见，向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析、推动精细管理、降本增效战略落地。
二、生产管理（前期重点方向）：
1、深入了解公司生产，参与业务流程的持续优化，并对制度、计划及流程的运行进行分析，提出流程优化建议‌；
2、梳理业务流程与财务核算标准,确保业财信息一致性；
3、财务分析模型：熟练各类财务分析模型，负责财务管理模型的设计、搭建、优化、落地，并带领项目组成员达到持续优化的目标；
4、识别生产过程中的各种浪费（比如坏件、异常损失、库存、动作、等待时间、过度生产、过量加工等），并推动相应的改进措施；
5、根据各生产制造环节的经营情况，分析经营各项指标，协助找出异常原因，为生产制造环节达成经营目标提供及时的财务数据分析和建议；
三、供应链管理（后期介入）：
1、分析供应链成本，涵盖采购、生产和销售等环节 ；
2、与供应链部门合作，寻找成本节约机会，例如通过市场询价、对比前期采购价格等方式降低原材料成本；优化物流发货方式，减少物流浪费等；
3、参与需求预测、产能规划、生产计划制定、库存管理，推动供应链效率提升。