1.信息收集：进行内部需求信息，供应市场信息，同行对标供应商信息，新
技术供应商的收集，为供应链战略及产品定位提供信息支持
2.供应商寻源：根据项目需求进行供应商寻源，并组织开展潜在供应商评价
及技术评审；
3.基于公司的定点目标，推动研发进行设计方案的优化以进一步提升产品价
格竞争力；
4.供应商定点：询价，比价，价格谈判，组织JSC会议，实现供应商定点；
5.基于公司的管理要求完成商务降本的任务；
6.供应商资产管理：对供应商资产进行核查与验收
7.供应商事务管理
a.供应商资质管理与更新
b.采购系统信息维护和更新
c.项目前期物料采购
d.全生命周期的采购合同管理
8.对本部门同事有支持和经验共享。