1-1.8万
福建新活新材料科技有限公司
1、生产管理
1)监督生产过程,优化生产流程,提高生产效率。
2) 负责熔铸事业部人员的调度和安排,确保生产线的稳定运行;2.人力资源部配合进行员工招聘培训绩效考核。
3)推广先进的熔铸技术,提升车间生产能力。
2、生产计划与调度
1)根据企业年度、月度生产计划,合理制定熔铸事业部的订单排产,确保生产任务保质保量按时完成;
2)监控生产进度,及时调整生产计划以应对市场变化、原材料供应波动或设备故障等突发情况;
3)协调与其他事业部(如挤压事业部、废料仓库、成品仓库、产销中心、销售、采购等)的物料流转、信息传达,保证生产流程的顺畅。
3、质量控制与管理
1)监督执行熔铸工艺规程,确保铝液成份、温度、铸造速度等关键参数符合产品质量标准;
2)组织定期的产品质量检查,对不合格品进行原因分析,提出改进措施,降低产品不合格率。
3)推动质量管理体系在熔铸事业部的有效运行,持续提升产品质量。
4、安全管理
1)全面负责熔铸事业部的安全生产工作,建立健全安全管理制度和操作规程并执行;
2)定期组织安全教育培训,提高员工安全意识及应急处理能力;
3)定期进行安全隐患排查,确保熔铸设备、电气系统、消防设施等处于良好状态。
4)确保员工遵守安全操作规程,预防安全事故的发生;
5)不定期检查、巡查安全生产;
6)强调叉车安全操作、保养。
5、设备管理与维护
1)制定熔铸事业部设备操作规程;
2)监督熔铸设备的日常维护保养工作,确保设备正常、高效、稳定运行;
3)监督熔铸事业部员工对设备、工具的使用爱护,确保设备高效稳定运行,避免给公司造成经济损失;
4)制定设备大修、改造计划,并参与设备的选型、验收及安装调试;
5)配合机电部制定设备维修和保养计划,降低设备故障率。
6、团队建设与人才培养
1)负责熔铸事业部的团队建设,营造良好的工作氛围,提高员工凝聚力、向心力、团队精神及工作积极性;
2)制定并实施员工培训计划,提升员工专业技能和综合素质;
3)识别并培养关键岗位的后备人才,为企业的持续发展储备力量。
4)人力资源部配合进行员工招聘培训和绩效考核。
7、成本控制与效益提升
1)分析生产成本构成,提出并实施降本增效措施,如优化熔铸工艺、减少废品率、提高设备利用率和提高工作效率等;
2)监控原材料、辅料消耗,合理控制库存,降低采购成本;
3)对设备的易损件进行有效的合理的备用库存;
4)参与制定并执行节能降耗计划,推动绿色生产。
8、技术指导
1)持续关注行业动态和技术发展,推动熔炼技术的创新和改进;
2)不断学习分析生产工艺,与标准企业对标;
9、环境管理
1)负责熔炼车间的环境卫生和环保工作,确保生产过程符合环保法规要求;
2)推进节能减排措施的落实,降低生产过程中的环境污染。
1、5年以上铝型材熔铸生产管理工作经验,熟悉再生铝熔铸铸造生产流程和技术要求;
2、精通熔铸工艺、设备操作与维护保养,具备良好的问题解决能力;
3、强烈的责任心和团队合作精神,优秀的组织协调能力和沟通能力;
4、具备良好的成本意识和质量意识,能够推动企业持续改进和创新。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕