1. 市场调研：研究市场动态、消费者需求以及竞争对手情况，分析产品前景，为公司的产品研发提供依据。
2. 产品规划与定位：根据市场调研结果和公司战略，规划产品发展方向，明确产品定位和目标市场。
3. 产品开发：负责产品的全过程管理，包括产品设计、开发、测试、上线等环节，确保产品按时交付并满足市场需求。
4. 供应链管理：寻找优质供应商，建立稳定的合作关系，确保产品的质量和供应稳定性。同时，优化供应链流程，降低成本。
5. 数据分析：收集和分析产品销售数据、用户反馈等信息，评估产品市场表现，为产品优化和改进提供建议。
6. 团队协作：与运营、采购、物流等部门紧密合作，协调各方资源，推动产品的推广和销售。
7. 项目管理：制定项目计划，监控项目进度，确保项目按时完成，并达到预期目标。
8. 风险管理：识别和评估产品研发过程中的风险，制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。