1. 制定发展规划：协助总经理制定发展战略规划、年度经营计划、发展目标、经营管理目标、预算方案等，更新改进公司的管理制度、决策制度、各项规章制度、日常操作流程等；

2. 组建公司架构：建立和健全公司管理体系与组织结构，审核并批准公司管理政策，并确保各部门能准确理解、正确执行掌握单位的组织机构，人事制度；

3. 组织召开会议：负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议，讨论决策公司经营中的重大问题、重大决策等；

4. 管理公司日常运营：全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面管理，负责单位日常的运营管理，处理日常各种事务，制定年度规划等；

5. 协调各部门工作：协调和配置企业内部资源，建立良好的沟通渠道，协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向；

6. 定期实施检查：对企业经营活动进行监控，确保企业年度目标进度可控，并对公司的制度和计划的落实情况的实施定期检查，监督公司发展战略规划的执行情况，跟踪公司经营目标达成情况；

7. 主持培训工作：主持单位包括专业知识、业务技能、人事等的各种培训工作，督导和考核部门的服务质量，规范内部管理、提升内部绩效；

8. 处理紧急事件：掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件；

要求：10年以上企业管理管理经验，做事雷厉风行执行力强，对企业各模块管理有自己成型的方式方法，具备一定的管理素质，擅长员工考核激励、制度建设、文化建设，有完善的管理体系搭建经验。