1. 电气安全统筹管理
- 全面统筹各子公司电气安全工作，建立并完善电气安全管理制度、操作规程及应急预案，定期组织安全检查与隐患排查，确保符合国家及行业安全标准，杜绝电气安全事故。
- 指导子公司开展电气安全培训，提升全员安全意识与应急处理能力，监督安全措施落地执行，对违规操作进行纠正与整改。
2. 设备维保计划制定与执行
- 统筹制定各子公司电气设备（如生产线电机、控制系统、配电设施等）的月度保养计划、季度巡检计划及年度检修计划，明确维保标准与责任分工，跟踪计划执行进度，确保设备稳定运行。
- 分析设备运行数据，优化维保方案，降低故障率，提高设备综合效（OEE）。
3. 技术文件审核与管控
- 负责审核各子公司电气设备相关的报表（运行报表、能耗报表等）、计划（维保计划、技改计划等），确保数据准确、方案可行。
- 统筹健全各子公司电气设备台账、维修记录、运行日志、电气图纸（原理图、布线图等）及技术资料等档案体系，实现数字化管理，保证档案的完整性与可追溯性。
4. 设备升级与技改指导
- 主导或指导子公司设备更新、新设备安装调试及电气技术改造项目（如自动化控制系统升级、节能设备改造等），从方案设计、施工监督到验收全流程把控，确保项目质量与进度，提升设备性能与生产效率。
- 跟踪行业前沿电气技术（如智能控制、物联网集成等），结合生产需求提出技术革新建议，推动设备智能化、自动化升级。
5. 备件管理与国产化推进
- 审核各子公司电气设备备件采购计划，结合设备需求与库存情况优化采购方案，控制备件成本。
- 牵头推进电气设备备件国产化替代工作，调研筛选优质国产供应商，验证替代备件性能，降低对进口备件的依赖，保障供应链稳定。
6. 团队与技术支持
- 指导子公司电气技术团队建设，组织专业技能培训与技术交流，提升团队解决复杂电气问题的能力。
- 处理各子公司重大电气设备故障，提供技术支持与解决方案，减少故障停机时间。