1.编制工艺文件:编制及优化所负责产线装配及测试工艺文件(控制计划、防错防呆清单、过程流程图、PFMEA、各类清单等)
2.生产支持:制定工序过程能力提升措施，包括节拍、防错、过程能力等;检查现场工艺文件执行情况;处理生产过程中工艺相关问题，及时主导分析并解决现场问题，制定临时及长期措施
3.产线工艺规划项目:按项目各节点计划，负责规划项目落实(如:技术交流、供应商推荐书，技术任务书、技术协议等文件的编制，主控安调、预验收及终验收，平面布置方案等)
4.降成本:主控人员缩减方案计划的拟定及实施推进，分析降低,工艺辅料消耗定额的措施并改善(如:自动化能力提升、技术改善及工艺优化等)
5.创新技术:新技术、新方法的应用，申报技术创新成果(如:专利技术、技术论文课题等)
6.技能提升:积极参加各类培训及技术交流，提升自身工作技能
7.沟通与协调：需要与上级领导、其他部门以及生产线上的员工保持良好的沟通。需要向上级汇报工作情况、提出改进建议，并与其他部门协调解决生产过程中的问题。