1.必须有汽车4s店经验
2.制定销售计划:根据年度销售战略，制定年度、季度、月度销售计划，促使战略细化为具体目标，从而得以贯彻落实。
3.展厅管理:制定展厅值班纪律并监督执行，处理展厅销售顾问的客户投诉、抱怨及突发事件，召开日常晨夕会，对展厅销售顾问进行绩效考核。
4.团队管理:负责销售团队的招聘、培训和激励，监督销售活动的执行情况，确保销售流程的顺利进行。
5.客户关系管理:与客户建立并维护良好的关系，了解客户需求并提供解决方案，分析市场趋势和竞争对手，提供市场情报和销售预测。
6.上下沟通:向总经理及时汇报部门情况，包括交车进度、基盘客户情况、任务完成预测、员工近况、车型需求等，部门困难和需要的帮助。
7.市场信息收集:收集市场上竞品促销信息和价格信息，并及时反馈。
8.跨部门协作:与公司其他部门沟通协调，确保销售目标的达成。