销售店长主要负责规划销售目标和计划，并确保目标的分解和落实到具体的销售人员。监督和指导销售人员的日常工作。积极参与销售活动的策划和组织。
在店铺运营管理中的日常运营管理，包括商品陈列、库存管理、人员调度等方面。参与店铺的人员招聘、培训和绩效考核工作，为店铺的发展培养和储备优秀的人才。
与上级领导保持密切沟通，及时汇报工作进展和问题，共同制定解决方案。激励和团结销售团队成员，营造良好的工作氛围和团队文化，提高团队的凝聚力和战斗力。
店长作为店铺管理的重要角色，需要具备出色的销售能力、管理能力和团队协作精神，为店铺的发展和壮大贡献自己的力量。