一、税筹管控

1、政策跟踪与反馈：及时掌握国家相关财务政策，特别是税收政策，向总经理及相关部门反馈，确保公司合规运营；负责维护与税务等相关部门的关系，确保公司在税收政策变动时能够迅速响应。

2、税负计划与建议：随时了解公司发展状况和需求，提出公司税负方面的计划及建议，优化税负结构，降低税务风险；参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

二、成本核算及计划管理

1、成本控制与分析：划分成本费用的开支范围和标准，编制成本、费用明细表及相关报表，确保划分合理、报表准确；追踪应收账款及应付账款，及时登记并按月提供财务报告和必要的财务分析，确保内容真实可靠，并进行成本分析、盈利分析、核算，控制成本。

2、预算与决算管理：根据公司业务发展计划制定季度、年度财务预算，并跟踪执行情况，确保预算的合理性和有效性；参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性，确保公司资金使用的透明和高效。

三、财务监控与内部控制

1、财务监控体系：根据公司的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的集团内部控制，确保公司财务运营的规范性和安全性；对原始凭证的真实性、合法性进行复核，规范财务各类票据、文件的管理，定期核对资产，做到账证相符、账账相符、账实相符。

2、资金管理：协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向，确保资金使用的合理性和安全性。参与建筑公司重大事项的决策工作，有融资经验，确保公司在重大事项中的财务决策科学合理。

财务制度与流程管理

四、制度建设

1、在公司董事长领导下，建立健全各项财务规章制度，制定、维护、改进公司财务管理程序及流程，按国家统一会计制度规定设置会计科目，以控制风险。

2、会计资料管理：组织落实记账凭证、账册、报表等会计资料的整理、归档及保管工作，确保会计资料的完整性和可追溯性；审核资产负债表、损益表，做到数字准确、内容完整，确保财务报表的准确性和合规性。