1. 生产管理
- 制定并执行生产计划，合理安排生产任务，确保按时完成订单，满足客户需求。
- 优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。不断改进生产工艺，引入先进的生产技术和设备。
- 监督生产进度，及时解决生产中出现的问题，如设备故障、物料短缺、质量问题等。
-要懂得箱包工艺和缝制；会写箱包缝制工序、核算工序单价和时间等
2. 质量管理
- 建立和完善质量管理体系，制定质量标准和检验规范。
- 加强对生产过程中的质量控制，进行严格的首件检验、巡检和成品检验。
- 对质量问题进行分析和处理，采取有效的纠正和预防措施，提高产品质量。
3. 人员管理
- 招聘、培训和考核生产员工，提高员工的专业技能和综合素质。
- 合理安排人员岗位，充分发挥员工的工作积极性和创造力。
- 建立良好的团队氛围，增强员工的凝聚力和归属感。
4.物料管理
- 制定物料采购计划，确保物料的及时供应。
- 严格控制物料库存，降低库存成本。
- 对物料进行检验和管理，确保物料的质量符合要求。
7. 成本管理
- 制定成本控制目标和计划，严格控制生产成本。
- 对生产过程中的各项费用进行核算和分析，采取有效的措施降低成本。