1. 根据总部销售部全年设定的目标，策划所辖团队全年的业务活动计划；

2. 分公司管理

1) 管理、协调、监督分公司各团队运作并及时向上级领导汇报团队情况；负责所

辖团队的日常管理工作，包括日常业务会议的组织及销售技能的培训，分享案

例等；

2) 招募优秀人才，扩建高素质团队，完成团队销售业绩；对团队各经理及销售员

工进行辅导以帮助他们不断提高个人能力，同时了解员工个人需求，并帮助设

定发展目标；

3. 开展营销活动、对团队业绩等目标负责

1) 组织、策划和开展各项营销活动，配合领导执行销售方案。

4. 渠道的开拓及维护

1) 开拓和维护合作渠道，与机构沟通洽谈，建立合作关系，维护渠道合作关系，增加公司高净值客户数量，完成销售业绩指标。