1、协助项目经理管控现场进度、质量、人员，定期组织例会输出会议纪要，
2、协助项目经理做好风险问题识别，例行跟踪闭环，保障项目目标达成；
3、协助项目经理做好分包商管理，指导分包商进行EHS、质量现场管理；
4、协助项目经理完成做好项目数字化工具应用及现场实施落地；

要求：

1、知识：熟悉PMP项目管理知识体系，理解项目管理五大过程组，熟悉行业场景化项目交付和运维特点；
2、技能：熟练的在项目交付作中使用12大知识领域、合作生态、IT系统等相关知识
3、具备项目管理十二大知识领域能力，熟悉SD、PMP流程，熟悉公司项目管理项目IT系统

关键能力：

1、掌握并熟练运用项目管理12个知识领域
2、理解项目交付5大步骤，清楚5大步骤中相关动作，并能对其中主要管理动作有个人的理解和实践说明
3、熟练使用项目管理常用工具:project,ppt,excel等
4、根据项目实际情况，制定交付策略并执行，综合运用各种技能，达成客户满意。
5、具备较强责任心，承压能力强，乐观积极，工作主动，有很强的团队协作精神和沟通能力；
6、了解基本的项目财务规则，包括项目概算、项目预算、项目核算等相关内容。