1）车间的日常管理工作，并向生产部经理负责，按照各项管理制度严格贯彻执行。
2）合理安排车间生产人员，保质保量地完成车间的生产任务和成本管理工作。
3）组织做好设备、设施的配备计划，组织并做好设备的日常维护保养工作，保证设备正常运行。
4）负责职责范围内的技术工作。
5）培训生产线人员，使其熟练掌握设备操作技能和工艺技术，及产品质量检验标准，培养他们具备良好的责任心和质量意识，保证他们在自己岗位上安全、熟练的工作。
6）对职责范围内的设备、人身安全事故和防火工作负全责。培训全体人员提高安全、防火、防盗意识，避免事故的发生，发生事故及时按程序逐级上报。
8）建立良好的生产秩序，操作区域及设备要保持清洁，附属用具摆放整齐，做好文明生产工作，并达到国家规定的行业卫生标准。
9）及时上报职责范围内的各种基础统计报表，各种报表要及时准确。
10）按照公司和生产部制定的考评标准，公正合理地评价每位员工的工作实绩。
11）要与厂内外其它相关部门相互配合、相互协作、相互支持，团结一致（如有争议，及时向上级领导汇报，协调解决）。