工作职责：A.财务规划和预算
1） 与业务团队合作，制定中长期战略业务计划；
2） 准备财务建模以分析绩效。确定关键绩效问题/建议，供高级管理团队讨论；
3） 根据要求的时间表编制、审查和分析月度、季度和年度预测；
B.商业伙伴关系
1） 发起每周/每月的财务绩效审查会议，对差异提供简洁的解释，并在必要时制定改进计划；
2） 分析业务部门的绩效，并与业务团队合作，提供有效的计划来推动业务绩效；
3） 评估和监控所有商业决策，即公司的定价政策、潜在的新投资机会，并定期强调任何问题/潜在问题；
4） 监控关键绩效指标，并提供建议和意见，以推动公司业务绩效；
5） 协助各部门负责人全面制定、实施、沟通、报告和分析财务预算，并进行滚动预算跟踪分析；
6） 协助BP负责人审查当前的业务流程并识别风险；
任职要求：
C. 成本核算与报告
负责每周、每月、每季度及年度的分析/预测/预算报告编制；
2) 制作PPT及相关管理报告文件，附带深度分析解读与业务绩效提升行动方案；
3) 监控、管控并分析收入/运营支出/资本支出与预算、预测及上一期的对比情况；
4) BU成本分析与管理，持续监控费用、间接费用分摊及盈利能力；
D. 流动资本绩效
1) 持续审查公司的营运资金状况（应收账款、应付账款、库存），确保营运资金得到有效管理；
2) 与相关管理层团队共同提出并讨论融资方案，以确保现金流状况的可持续性；
英语听说读写能力要ok