1. 生产安排：接收生产任务，分配班组工作，跟进进度，保障按时完成产量目标。
2. 质量把控：监督生产流程，检查产品质量，处理不合格品，落实质量标准。
3. 现场管理：维持车间秩序，推行5S管理，协调设备使用与物料供应。
4. 人员管理：负责员工考勤、排班和简单技能指导，解决现场工作问题。
5. 安全监督：落实安全制度，检查安全隐患，确保车间生产安全无事故。