当升蜀道(攀枝花)新材料有限公司
1.组织编制与本部门职能相关的管理制度、管理流程、管理标准、成果文件等;
2.推进本部门各项制度、流程及标准的实施,督促检查规章制度的贯彻执行情况,并根据制度、流程和标准的执行效果进行完善和修订;
3.建议本部门岗位编制,组织完成本部门岗位说明书的起草、修订和完善。
4.负责制定部门年度和月度工作计划;
5.组织对本部门工作计划进行分解,组织执行并监督落实。
6.依据工厂发展状况,对产能进行评估,修订并完善产能规划;
7.制定各车间产能调配与人员配置优化建议方案,确定劳动定额和工时效率,推动生产人员效率保障与提升;
8.参与工厂新增产能规划的编制,并推动实施。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕