1. 战略规划与风控体系搭建

• 顶层设计：制定集团年度法律风控战略，优化诉讼管理、合规审查、合同标准化等核心流程，建立与总包业务匹配的法律保障机制。

• 重大决策支持：参与投拓、并购、PPP项目等高风险业务的法律可行性评估，主导风险预案制定（如政府审计应对、重大工程索赔）。

• 政策研判：跟踪房地产、建筑业政策法规动态（如工程总承包管理办法、农民工工资支付条例），预警政策红线并推动业务调整。

2. 重大诉讼案件统筹管理

• 案件攻坚：直接负责标的额超千万的复杂诉讼/仲裁案件（如工程总包合同解除、EPC项目索赔、群体性劳务纠纷），主导诉讼策略制定与资源调配。

• 外部资源整合：遴选并管理核心合作律所、司法鉴定机构，建立案件质量评估与成本管控机制，优化律师库动态考核。

• 争议解决创新：探索非诉化解路径（如工程纠纷调解、优先受偿权谈判），降低企业诉讼成本与商誉风险。

3. 团队管理与效能提升

• 梯队建设：搭建专业化法务团队，制定人才选拔、培训及考核标准（如案件处理效率、风控贡献度），培养复合型法务人才。

• 跨部门协同：联动工程、成本、财务等部门建立“业务-法务”联防机制，推动合同履约预警系统、工程签证闭环管理等专项落地。

• 制度优化：主导修订《工程项目法律风险操作指引》《诉讼案件管理规范》等制度，推动法律管控标准化。

4. 企业合规与危机应对

• 合规治理：完善企业内控体系（如招投标合规审查、工程资料归档规范），应对住建、人社等部门的专项检查。

• 舆情与危机处理：牵头处理突发事件引发的法律危机（如安全事故、农民工讨薪舆情），统筹法律、公关、政府关系等多线应对。

• 硬性条件：

  • 法学硕士及以上学历，通过国家司法考试，持有律师执业资格；

  • 10年以上法律工作经验，其中至少5年地产/建筑行业法务管理经验，3年以上集团法务副总/总监任职经历；

  • 熟悉住建部门监管规则，主导过3起以上典型建设工程合同纠纷案件（标的额≥500万元）。

• 专业能力：

  • 精通建设工程领域全链条法律实务（从招投标至工程保修），掌握工程造价鉴定、工期延误索赔等专业法律技术；

  • 对EPC、ABO、F+EPC等新型承包模式的法律风险有深度研究，能预判行业政策趋势；

  • 具备企业合规体系搭建经验（如ISO 37301合规管理体系认证）。

• 管理能力：

  • 擅长团队目标管理与绩效激励，有10人以上法务团队管理经验；

  • 具备高层级谈判能力（如与政府部门、业主方、分包商高层对接）；

  • 能通过数据化工具（如案件管理系统、合规风险图谱）提升法务管理效能。

• 加分项：

  • 曾任大型建筑央企/国企法务负责人，或红圈所工程法律领域合伙人；

  • 拥有工程类专业知识背景（如一级建造师、造价工程师资格）；

  • 在最高法典型工程案例、行业标准制定中具有影响力。