1、负责与有关人员研究设计任务书及有关文件，掌握本项目的设计原则，及时取得院技术领导的指导，在充分掌握资料的基础上组织开展方案及后续设计工作；
2、组织各专业设计负责人研究设计方案，进行技术经济分析和方案比较，综合各专业需求，使设计做到技术先进、经济合理；
3、协同运营管理部根据设计合同规定的出图日期，会同甲方、相关专业订出本工程的设计配合进度，共同制定项目设计计划，并协同运营管理部定期督促各专业完成进度要求；
4、与甲方、政府部门、合作单位进行有效的沟通及汇报，解决碰到的疑点、难点问题，处理与甲方的来往文函、邮件等；
5、督促各专业负责人严格执行院质量体系的有关标准及规定，组织各专业根据业主下达的指标进行限额设计，确保工程项目的设计质量，对各专业的设计成果的完整性、统一性负责；
6、与各专业负责人密切配合，做好互提条件工作，解决专业间的技术难点问题，推动设计的进展，协调相关专业（含装修和园林）之间技术问题；
7、组织召开有关专业会议，研究技术方案，布置和检查项目的设计工作，组织参加项目评审，协调解决项目的技术难题；
8、设计完成后组织好专业会签，检查建筑、结构、设备、装修和园林专业的主要设计图纸，并按规定签署；
9、组织项目报建、送审、各专业归档等工作；
10、组织做好施工图交底、会审工作，组织各专业及时处理施工中出现的有关技术问题，做好《设计更改申请》的出图记录，在工程完成后编制出《设计更改申请》目录表；
11、参加工程竣工验收，组织各专业设计负责人做好设计总结；