1.负责统筹设计室整体经营运营指标达成，识别风险、规避风险；
2.负责建立和维护与业主的关系，带领团队及时处理项目合作中的各项疑难问题；
3.主导部门优化组织架构，改善项目流程，为部门在项目、运营、经营、人力等方面提供建设性建议和实际行动等工作；
4.负责对接事业部经营条线，多维沟通，协助事业部经营条线进行市场报价、业务分析、开拓市场，维护客户等事宜；
5.负责对接事业部运营条线，承接项目并合理分配项目，建立室运营交流机制，管控项目进度，推进项目顺利开展；
6.搭建综合设计室内部人才梯队，培养核心人才，持续提高团队整体战斗力；协助事业部做好团队考核盘点工作；
7.负责团队成员的合理分工、技术指导及考核，关注团队成员状态，凝聚团队，营造正向团队文化，把控团队项目从方案到施工图的出品质量；
8.主导部门重难点项目，带领项目团队，攻坚克难，为客户提供高质量产品；
9.负责定期召开项目设计评审和项目管理会议；
10.负责生产部门设计任务的统筹安排和设计全过程的进度质量把控工作，完善方案内部管理制度和质量标准；
11.协助事业部方案产品化标准及研发体系搭建、图库建立、课题研究等；协助事业部新技术研究、课题研究，新材料供应商库的建设和维护；
12.负责本专业人员的技术培养，指导并督促本专业设计人员执行国家、地方及公司制定的各项技术标准、规范和技术规章制度；
13.负责协助人力进行本部门人员的技术培训与复盘工作；
14.完成上级交办的其他工作任务。