‌制定项目目标、范围及详细计划（含时间表、预算、资源分配、风险管理计划），确保计划可操作‌。

‌组建项目团队，明确职责分工，并通过培训和考核提升团队能力‌。

‌监控项目进度，及时调整计划以解决问题，确保按计划完成交付‌。

控制预算支出，分析成本超支原因并制定改进措施‌。

识别潜在风险，制定应对策略并持续跟踪‌。

‌作为客户、团队及外部单位（如设计、监理、供应商）的沟通桥梁，协调资源与需求‌。

‌完成成果交付，组织项目总结会议，归档经验教训‌。