1.制程品质异常处理，跟进现场制程反馈的异常，并推进异常的解决，质量会议推动制程改善及标准化；

2.现场稽核，现场标准操作流程的稽核工作，不符合项进行跟进并推动改善；

3.人员管理，组织培训，提高员工质量意识，营造学习型的氛围；

4.质量数据分析，输出质量分析报告；

5.质量改善专项报告撰写；