岗位职责：

围绕产品代理业务的核心逻辑（如供应商关系、渠道管理、合规运营、利润优化）展开，兼顾医疗器械行业的特殊要求（如强监管、长决策链、临床价值传递）。
1.代理产品战略定位
-评估代理产品市场潜力（如技术壁垒、临床需求、竞争格局），确定其在公司产品部阵中的角色（如利润型、流量型）。
-制定区域市场拓展计划（如聚焦三甲医院或下沉基层市场），平衡短期销量与长期品牌渗透。
2.供应商关系管理
-与生产商（原厂）建立深度合作，争取最优代理条件。
3.渠道网络建设
搭建高效分销体系：直营团队与经销商结合，明确分工（如直营攻坚标杆医院，经销商覆盖基层）。
制定渠道政策：设计返利机制、窜货管控规则，避免价格体系混乱。

4.根据公司指标及项目要求，开拓区域销售，完成销售任务；
5.跨部门协同与资源整合；