1. 战略规划与目标制定：依据主题乐园的整体营销战略，制定新媒体部门的长期发展规划与短期运营目标。明确各新媒体平台（微信、微博、抖音、小红书等）的定位与运营重点，构建全方位的新媒体传播矩阵。

2. 团队管理与协作：管理视频剪辑拍摄、文案编辑等团队成员，合理分配工作任务，提供专业指导与培训。定期组织团队会议，沟通工作进展，解决问题。同时，积极与市场推广、活动策划等其他部门协同合作，确保新媒体运营与乐园整体营销活动无缝对接。

3. 内容策略与审核：主导新媒体平台的内容创作策略，结合乐园特色、用户需求与市场热点，制定内容选题计划。对文案编辑撰写的文案、视频剪辑拍摄制作的视频等内容进行审核，把控内容质量与品牌形象一致性。

4. 数据分析与优化：建立新媒体运营数据监测体系，定期分析各平台的粉丝增长、内容阅读量、互动率等数据。依据数据分析结果，及时调整运营策略，优化内容发布时间、形式与推广渠道，提升运营效果。

5. 合作拓展与危机管理：积极拓展与外部新媒体机构、网红达人、行业媒体等的合作机会，提升乐园在新媒体领域的曝光度与影响力。同时，制定并执行新媒体平台的危机公关预案，及时处理负面舆情，维护乐园品牌声誉。