全面财务管理：负责工厂财务体系的搭建与优化，包括预算编制、成本控制、资金管理及财务分析，确保财务合规性。

成本与效益监控：监督生产成本核算，分析费用偏差并提出改进措施，协助管理层优化资源配置以提升效益。

报表与税务管理：主导财务报表（如资产负债表、利润表）的准确编制，统筹税务申报、筹划及审计对接工作。

内控与风险防范：完善财务内控制度，识别业务流程中的财务风险，确保符合法律法规及集团政策要求。

团队协作与决策支持：管理财务团队，协调跨部门数据对接，为工厂经营决策提供数据支撑及可行性建议。