1. 理解业务逻辑，参与业务部门会议，提供财务视角的决策建议。
2. 定期输出业务分析报告，识别业务部门关键指标的异常波动，并提出改进建议。
3. 预算执行监控：跟踪实际业绩与预算的偏差，分析原因并推动改进。
4.费用审批与监控：审核业务部门的费用合理性，确保资源投入与效益匹配。
5. 绩效管理与考核：协助业务部门制定财务相关的绩效考核指标（如ROI、人效等）。
6. 流程标准化：推动业务与财务流程的衔接（如业务合同审批、报销规则等），提升效率。
7. 跨部门协作与沟通：将财务术语转化为业务部门可理解的信息，推动业财共识。


任职要求：
1. 具备一定的业务洞察力，能够深入理解不同业务部门的运作和需求。
2. 熟练掌握财务管理工具和方法。
3. 优秀的组织和协调能力、较强的责任心、抗压能力，能够在复杂环境中推动帮助业务目标实施。