1、目标管理与达成：

负责承接并分解公司下达的销售业绩指标，控制成本，制定团队及成员的月度/季度/年度销售计划。监督并确保团队整体及个人业绩目标的100%达成，扩大产品市场占有率。

2、团队建设与管理：

负责销售团队的日常管理、工作安排、技能培训与辅导。

实施有效的绩效评估与激励措施，激发团队狼性斗志，保持团队稳定性。

招募、面试并选拔合格的销售成员，扩充团队实力。

3、销售过程监控与优化：

负责科研机构、高校、医院等实验服务、代养、净化扩繁等业务的销售与市场开拓。

跟踪并分析团队销售关键指标（如：转化率、客单价、销售周期等），及时发现问题并纠偏。

优化和完善销售流程、标准话术与销售工具，提升团队整体作战效率。

组织定期的销售会议、案例复盘和技能培训。

4、市场与客户开拓：

指导团队成员进行新客户开发与老客户关系维护，主动约访客户，分析客户需求，协助专业技术人员给客户提供专业的解决方案，促成合作。

亲自参与关键项目或大客户的谈判与签约，为团队提供支持。

洞察市场动态和竞争对手情况，做好市场调研、策划及推广活动；及时调整销售策略。

5、跨部门协同：

与公司其它部紧密协作，确保销售线索的有效转化和反馈。

与产品、客服等部门沟通，协调资源解决客户问题，提升客户满意度。

完成上级领导交办的其它工作任务。