（一）经营管理
1. 全面负责园区整体运营规划与策略制定，达成年度经营目标，确保园区资产保值增值。
2. 确保园区各项业务高效、有序运行，为业务部开拓市场做出建设性工作指导。监督各部门工作进展，及时解决经营过程中出现的问题，保障公司经营目标的顺利实现。
3. 定期对公司经营状况进行分析和评估，通过市场业绩数据、市场反馈等信息，深入剖析公司的优势与不足，制定针对性的改进措施，不断提升公司的经营效益，确保公司经营效益的稳定向上。
4.策划并执行各类园区活动，如行业论坛、企业交流等，提升园区知名度与影响力，营造活跃创新的园区生态。
（二）团队管理
1. 搭建并优化运营团队，监督团队日常工作，提升团队整体业务能力与服务水平。
2. 负责公司核心团队的建设和管理，选拔、培养和激励优秀的管理人才和专业技术人才。为员工提供良好的职业发展空间和培训机会，营造积极向上的企业文化氛围，增强团队凝聚力和员工归属感。
（三）外部关系维护
1. 代表公司与政府部门、行业协会、合作伙伴等进行沟通与协调，建立良好的合作关系和市场拓展空间，为公司的发展创造有利的外部环境。