第一、商务合同管理，
负责与业主签订施工合同并确保合同的履行
和执行，包括合同的起草、审批、签订、变
更等工作。
第二、供应商的管理，负责与供应商的洽谈
合作以及供应商的评估与选择，并与供应商
协商合同条款、价格、交货期等等。
第三、成本控制，负责施工现场的成本管理
和控制，包括材料采购、人工成本、设备租
赁等费用的核算和控制。
第四、项目结算，负责项目的结算工作，包
括编制结算报告、核对工程量、计算费用等。
第五、风险管理，负责识别评估和管理施工
现场的商务风险，及时采取措施降低风险。
第六，沟通协调，与业主、设计方、监理
方、施工方等各方进行有效的沟通与协调，
解决问题和处理纠纷。
第七、业务报表分析，定期编制和分析施工
现场的商务报表。为企业决策提供数据的支
撑。